“機(jī)器人”替代手工勞動，既是裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之需，也是節(jié)省人力資源、提高勞動生產(chǎn)率的重要舉措，不少企業(yè)都在謀劃此事。然而，失之毫厘，謬以千里。人工勞動可以容忍零配件的些許不合格，“機(jī)器人”制造代表工業(yè)制造的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化發(fā)展方向，容不得絲毫誤差。

      “機(jī)器人”替換人工生產(chǎn)能不能成功，首先取決于理念是否科學(xué)，取決于“木桶”最短的那塊板——最小、最基本的零配件是否合格，能否嚴(yán)絲合縫。標(biāo) 準(zhǔn)化不是小事，傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型過程中，“差不多就行”的思維已無法適應(yīng)精準(zhǔn)化的“機(jī)器思維”，對很多企業(yè)來說，如何從一顆螺絲釘?shù)暮细褚?guī)范做 起，在標(biāo)準(zhǔn)化上轉(zhuǎn)型升級是無法回避的問題。

      “機(jī)器人”替換人工生產(chǎn)，對標(biāo)準(zhǔn)化升級是一種倒逼。以前，各個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化基本上是自上而下的要求，雖然對執(zhí)行不力者也有監(jiān)督、懲罰措施，但仍 脫離不了強(qiáng)制性的管理思維。如果企業(yè)因節(jié)省成本而降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)還獲利更大的話，自身就沒有提高標(biāo)準(zhǔn)化的動力。現(xiàn)在，“機(jī)器人”生產(chǎn)對標(biāo)準(zhǔn)化提出更高要求， 倒逼企業(yè)在制造鏈的每一個環(huán)節(jié)上都要進(jìn)行規(guī)范、升級。

      智能化生產(chǎn)推動轉(zhuǎn)型升級，不僅是對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，也與中國傳統(tǒng)一脈相承的“工匠精神”相契合。 “工匠精神”強(qiáng)調(diào)一絲不茍、穩(wěn)扎穩(wěn)打，追求技術(shù)和質(zhì)量的精益求精，“機(jī)器人”生產(chǎn)的要求同樣如此：只有把零配件做到最精、把最基礎(chǔ)的工作做到極致、每一個 環(huán)節(jié)做到無縫鏈接，才能制造出最好的產(chǎn)品。

      國務(wù)院近日印發(fā)《中國制造2025》，明確提出以 “創(chuàng)新驅(qū)動”推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型升級不是簡單的機(jī)器換人，從一個小小的螺絲釘標(biāo)準(zhǔn)化做起，提升工業(yè)生產(chǎn)全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，“中國制造”才能真正走向“中國智造”。

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